Anotace: Projekt je zaměřen na osoby sociálně vyloučené nebo soc. vyloučením ohrožené ve městě Jihlava. Jedná se především o osoby, které se z nějakého důvodu ocitli na okraji společnosti (zadluženost, nestabilní bydlení, chudoba, aj.) Terénní program Sovy budou tyto osoby na území Jihlavy aktivně vyhledávat a následně s nimi přímou systematickou prací řešit vzniklé problémy a prevenci, a to především prostřednictvím poradenství, doprovodu, kontaktní práce a dalších aktivit ve prospěch klienta.

Projekt od 1.3.2023 do 28.2.2026

Projekt je zaměřen na zvýšení kvality, dostupnosti a efektivity poskytování odlehčovací služby Bárka – domácí hospic Jihlava na území JSA prostřednictvím modernizace vozového parku. Služba poskytuje péči v domácím prostředí klienta, cílí na zachování sociálních vazeb a na maximální zapojení osob blízkých do péče. Předmětem projektu je pořízení 4 automobilů pro poskytování této služby. Automobily jsou nutným prostředkem pracovníků pro zajištění podpory klienta v jeho přirozeném prostředí.

Cílem projektu je zvýšit kvalitu, dostupnost a efektivitu poskytování Charitní pečovatelské služby OCH Jihlava na svém území prostřednictvím modernizace vozového parku. Předmětem projektu bude pořízení osmi automobilů pro poskytování této služby, kterým se obnoví a rozšíří vozový park.

Cílem projektu je zvýšit kvalitu, dostupnost a efektivitu poskytování Charitní pečovatelské služby OCH Jihlava na území MAS Telčska prostřednictvím modernizace vozového parku. Investice do obnovy a rozšíření vozového parku zajistí větší mobilitu pracovníků v terénu, zachová stávající rozsah služeb, zajistí vyšší frekvenci poskytování péče, větší dopravní bezpečnost pro pracovníky a klienty, zlepší operativnost služby a zajistí také službu v hůře dostupnějších lokalitách.

Předmětem projektu je nákup dvou vozidel pro pracovníky pečovatelské služby poskytující péči na území MAS Telčsko.

Oblastní charita Jihlava zahájila od 1.9. 2020 nový projekt, který je zaměřen na rozvoj kvality vybraných služeb.

Projekt „Rozvoj a systém řízení kvality sociálních služeb v Oblastní charitě Jihlava“ je realizován po dobu 22 měsíců v 5 klíčových aktivitách: audity a závěrečná hodnocení, systém řízení kvality a efektivity, posilování vnitřních kapacit organizace, evaluace, řízení a monitoring.

V projektu působí odborníci kvality (manažeři, garant, konzultanti), kteří posilují kvalitu a efektivitu zejména ve spolupráci s vedoucími a jejich zástupci v zapojených službách.

Konkrétní aktivity projektu v daných klíčových aktivitách jsou:

a)   mapování kvality zapoj. služeb = audity v 10 zapojených sociálních službách

b)   období revize a závěrečné konzultace vztahující se k auditu

c)   nastavení měřitelných hodnot u kvality i efektivity služby

d)   výběr vhodných zejména dlouhodobých školení, které jsou určené konkrétním pracovníkům zapojených služeb

e)   odborné konzultace pracovníků služeb ke zjištěným nedostatkům v auditu

f)   setkání realizačních týmů

Získaná dotace ve výši 4 274 499,40 Kč byla podpořena z operačního programu zaměstnanost.

V Jihlavě byl zahájen nový projekt Bydlení především: Testování konceptu Housing First v Jihlavě. 

BYDLENÍ PŘEDEVŠÍM: TESTOVÁNÍ KONCEPTU HOUSING FIRST V JIHLAVĚ

Partneři projektu jsou Statutární město Jihlava a Oblastní charita Jihlava.

Cíl projektu
Hlavním cílem projektu je ukončení bytové nouze 12 domácností ve statutárním městě Jihlava, které doposud využívají substandardního bydlení na ubytovnách nebo v nevhodných a přeplněných domech nebo žijí bez střechy. Tohoto cíle bude dosaženo prostřednictvím systému zabydlení rodin a jednotlivců, který bude v rámci projektu ověřen, a jeho dopady budou vyhodnoceny.

Náplň činnosti Oblastní charity Jihlava
je výkon terénní sociální práce a intenzivní podpora zabydlených domácností

Zhodnocení roku 2019
Projekt se realizuje od 1. 10. 2019. V prvních dvou měsících probíhala přípravná fáze projektu – příprava realizačního týmu a domácností. V rámci registračního týdne došlo k zmapování rodin a jednotlivců nacházejících se dlouhodobě v bytové nouzi. V prosinci se uskutečnil výběr domácností a odstartoval program zabydlování rodin a jednotlivců.

Počet uživatelů: 10 rodin, 2 jednotlivci

Program Housing First naplňuje 8 základních principů:

• Rychlý přístup ke standardnímu bydlení bez přípravy
• Možnost volby a kontroly pro uživatele služeb
• Oddělení bydlení a podpory
• Zaměření na zotavení
• Harm reduction
• Robustní podpora a aktivní zapojení bez donucení
• Flexibilní podpora tak dlouho jak je potřeba
• Housing first je určeno pro ty nejohroženější, přednostně pro ty s potřebou komplexní podpory

Kontakt
klíčový sociální pracovník: Mgr. Pavlína Kolářová, tel. 734 683 867, pavlina.kolarova@jihlava.charita.cz
peer pracovník: Tereza Siváková, tel. 731 126 612, tereza.sivakova@jihlava.charita.cz

Více informací na webových stránkách města Jihlavy.

Donátoři:

Partneři:

Automobily využívané terénními sociálními službami již pro své stáří nesplňují všechny požadavky těchto služeb a náklady na jejich provoz neustále narůstají.

Registrační číslo projektu: CZ.06.2.56/0.0/0.0/16_040/0002350 

Na projekt je poskytována finanční podpora z EU, prostřednictvím Integrovaného regionálního operačního programu.

Diecézní charita v Brně v současnosti provozuje automobily, které jsou využívány všemi službami, které poskytuje. Automobily využívané terénními sociálními službami již pro své stáří nesplňují všechny požadavky těchto služeb a náklady na jejich provoz neustále narůstají. Z důvodu zvýšení kvality, efektivity a operativnosti vybraných terénních sociálních služeb je zapotřebí obnovit vozový park Oblastních charit Jihlava, Třebíč a Žďár nad Sázavou, které poskytují tyto služby v kraji Vysočina.

Cílem projektu není navýšit kapacitu terénních sociálních služeb, ta je dána aktuální potřebností služby potvrzenou rozhodnutím Kraje Vysočina a je zapsaná v Registru poskytovatelů sociálních služeb, ale zvýšení kvality terénních sociálních služeb.

Do nových prostor se už těší služby pro rodiny s dětmi Klubíčko Jihlava, nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Jihlava - Erko, terénní program SOVY a služby následné péče Jihlava. Poslední sociální službu představuje azylový dům – Azylové ubytování Jihlava.

Registrační číslo projektu: CZ.06.2.56/0.0/0.0/16_057/0005889

Na projekt je poskytována finanční podpora z EU, prostřednictvím Integrovaného regionálního operačního programu.

Cílem projektu je zkvalitnit, rozšířit a zpřístupnit poskytované sociální služby dotčené realizací projektu. Vyšší úroveň kvality bude zajištěna vybudováním pro dané sociální služby potřebného zázemí na adrese Žižkova 108, Jihlava, které bude doplněno o odpovídající vybavení. V novém objektu bude instalován taktéž výtah, který zpřístupní zařízení všem osobám bez ohledu na možný zdravotní hendikep. Díky přesunu uvedených sociálních služeb do nového objektu bude možné navýšit kapacitu u vybraných služeb, čímž dojde k rozšíření počtu potenciálních uživatelů.

Celkové pojetí projektu přispěje k větší provázanosti  a těsnější spolupráci mezi projektem dotčenými sociálními službami, což bude v konečném důsledku generovat kladný efekt, který ovlivní klienty i pracovníky sociálních služeb.

Projekt se dotkne celkem pěti sociálních služeb dle zákona 108/2006 Sb. o sociálních službách, z nichž čtyři jsou poskytovány pod záštitou Oblastní charity Jihlava. Jedná se o sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Klubíčko Jihlava (ambulantní forma sociální služby), nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Jihlava - Erko (ambulantní forma sociální služby), terénní program SOVY (terénní forma sociální služby)a služby následné péče Jihlava (pobytová a ambulantní forma sociální služby). Poslední sociální službu představuje azylový dům – Azylové ubytování Jihlava (pobytová forma sociální služby), který je však provozován organizací Středisko křesťanské pomoci – Naděje pro život Jihlava, a to v budově na adrese Žižkova 108 v Jihlavě. Právě do tohoto objektu budou v rámci projektu přesunuty čtyři výše uvedené sociální služby, které provozuje OCH Jihlava.

Sociálně aktivizační služba pro rodiny s dětmi Klubíčko

Název projektu: Sociálně aktivizační služba pro rodiny s dětmi Klubíčko
Registrační číslo: CZ.03.2.60/0.0/0.0/16_052/0015778
Doba realizace projektu: 1. 10. 2020 – 30. 6. 2022

Cíl projektu:
Cílem projektu je poskytnout bezplatnou pomoc a podporu rodinám s dětmi v jejich dlouhodobé krizové sociální situaci, s cílem zmírnit dopady soc. vyloučení a zvýšit jejich možnosti zapojení se ve společnosti.

Hlavního cíle bude dosaženo prostřednictvím dílčích cílů:

• stabilizace příjmu rodiny
• zajištění a udržení vhodného bydlení rodiny
• posílení samostatnosti rodiny při vyřizování různých úředních záležitostí
• zvýšení motivace k péči o zdraví
• podpora rodičovských kompetencí
• zvýšení motivace ke vzdělání

Klíčové aktivity:

V rámci projektu se realizují dvě klíčové aktivity:

• Sociálně aktivizační služba pro rodiny s dětmi
• Evaluace projektu

Sociálně aktivizační služba pro rodiny s dětmi Klubíčko se řídí zákonem o sociálních službách, který definuje činnosti/aktivity poskytování služby. Veškeré aktivity realizované v projektu směřují k cíli projektu - zmírnění dopadů sociálního vyloučení rodin s dětmi a zvýšení jejich možnosti zapojit se do většinové společnosti. Služba má jak terénní, tak ambulantní formu. V ambulantní formě se zabývá posílením rodičovských kompetencí prostřednictvím pracovně výchovné činnosti s dětmi. Dále realizace těchto činností také umožní rodičům získat prostor pro řešení jejich dlouhodobé krizové situace. V rámci terénní formy se poskytují takové aktivity v přirozeném prostředí rodiny, které jí pomohou pochopit jejich mnohdy velmi komplikovanou situaci (prostřednictvím zjednodušeného příkladu, porovnáním či modelovou situací) a společným rozkrýváním problémů a příčin stanovit cíle rodiny. K dosažení stanoveného cíle jsou využity vhodné aktivity služby, které budou zpracovány v rámci individuálních plánů rodin.

Mezi hlavní aktivity patří:

• Pracovně výchovné činnosti s dětmi
• Pomoc s hospodařením rodiny a s řešením nepříznivé finanční situace
• Pomoc při řešení nepříznivé bytové situace
• Podpora při dodržování základních hygienických návyků
• Pomoc se zajištěním zdravotní péče
• Doprovod
• Společná setkávání s rodinami
• Pomoc v krizi
• Kontaktní práce
• Poradenství

Evaluace projektu má za cíl zhodnotit naplnění Sociálně aktivizační služba pro rodiny s dětmi Klubíčko (řeší se efektivita, nastavení, soulad projektu s cíli projektu apod.). Tato klíčová aktivita je realizována dodavatelskou firmou, která bude vybrána na základě splnění požadavků v poptávkovém  řízení.   

Popis projektu

Projekt pomáhá lidem v tíživých sociálních situacích tím, že jim umožňuje překlenout těžké životní období poskytováním potravinové či materiální pomoci a současně je prostřednictvím vhodných doprovodných vhodně směřuje a motivuje k dlouhodobějšímu řešení jejich problémů, tedy k řešení příčin jejich obtížné životní situace. Tímto projektem zajišťuje Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR distribuci základních potravin, hygienických potřeb, základních domácích potřeb a některých textilních výrobků nejchudším občanům ČR. Probíhá též distribuce stanů, spacáků a karimatek pro řešení nouzových situací osob bez domova a distribuce školních pomůcek pro děti z rodin ve vážné sociální nouzi.

Distribuci pomoci zajišťuje 21 partnerských organizací, které pokrývají celé území ČR. Mezi ně patří 15 potravinových bank ze všech krajů včetně jejich zastřešující organizace České federace potravinových bank a dále organizace Charita ČR, NADĚJE, Slezská diakonie, Diakonie Církve bratrské a Diakonie ČCE – středisko Praha. V případě zastřešujících organizací (např. typicky potravinových bank), tyto organizace následně pomoc distribuují prostřednictvím svých menších spolupracujících neziskových organizací, pomoc se tak může dostat k většímu okruhu potřebných osob. Partnerské organizace mají možnost v rámci projektu ze seznamu distribuovaných komodit objednat právě ty potraviny, hygienické potřeby a další komodity, které potřebují, a tím pádem nedochází k plýtvání. Projekt tak vhodně doplňuje pomoc, kterou tyto organizace získávají z jiných zdrojů (potraviny a materiální pomoc od výrobců, zemědělců, obchodních řetězců či jiných dárců).

Cíl projektu

Cílem projektu je zlepšení situace podpořených osob ve smyslu zajištění jejich pravidelnějšího a kvalitnějšího stravování a zvýšení dostupnosti hygienických prostředků, základních domácích potřeb, textilních výrobků a školních pomůcek pro tyto osoby. Stany, spacáky a karimatky budou distribuovány zejména osobám bez domova s cílem alespoň částečně zlepšit jejich situaci, pokud nelze v konkrétním případě jejich ubytování řešit jiným způsobem. Poskytování potravinové a materiální pomoci doplní nebo rozšíří stávající aktivity partnerských organizací a umožní jim tak podpořit více osob nebo je podpořit i intenzivněji. Projekt počítá s podporou 284 987 unikátních osob v případě potravinové pomoci a 233 906 unikátních osob v případě materiální pomoci. Potravinová a materiální pomoc sice ze své povahy může uspokojovat pouze základní životní potřeby, nicméně zprostředkovaně může přispívat i k uspokojování dalších potřeb těchto osob tím, že tyto osoby budou moci použít svoje disponibilní prostředky i na jiné účely než pouze na uspokojování základních životních potřeb. Projekt též bude přispívat k vybudování kontaktu a důvěry mezi pracovníky partnerských organizací a klienty a bude jakousi vstupní branou pomoci, kdy při přijímání potravinové a materiální pomoci jsou klienti více ochotní navázat kontakt a případně vyslechnout rady a doporučení pracovníků zapojených organizací. Dalším cílem projektu je tedy i vhodné a citlivé nasměrování osob z cílových skupin k dlouhodobějšímu řešení svojí situace, tedy k řešení příčin problémů, a to prostřednictvím poskytování doprovodných opatření spolu s potravinovou a materiální pomocí. Projekt tedy může tímto způsobem přispět ke zmírnění chudoby a sociálního vyloučení podpořených osob. Projekt vzhledem ke svému nastavení a flexibilitě bude schopen rychle reagovat i v situacích, kdy z nejrůznějších důvodů nelze použít jiné nástroje pomoci a vytvoří tak určitou záchrannou brzdu pro řešení takových situací (např. v případě migračních krizí).

Díky Nadaci ČEZ se zaměstnanci Oblastní charity Jihlava mohli v roce 2023 vzdělávat v rámci třech kurzů.

Naše organizace obdržela 197 500,- na vzdělávání od Nadace ČEZ v rámci projektu  „Neziskovky 2023."

Pracovníci tak měli možnost zúčastnit se těchto kurzů:

Krizová intervence
Motivační rozhovory
Manažerská akademie I.

Foto z kurzu Motivační rozhovory: